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L’idée que l’entreprise devait se doter d’une stratégie d’influence n’est pas nouvelle. Mais jusqu’à une date relativement récente, cela se faisait suivant deux grandes directions :
La première était celle de la « com » : se doter de moyens d’expression pour dire du bien de soi.
Second grand domaine : l’action sur le politique.
Ce schéma relativement simple est bouleversé dans les dernières décennies du XXe siècle. Mise au 1er plan, l'entreprise se trouve coincée entre une attitude défensive et une récupération plus ou moins publicitaire ( l’entreprise citoyenne, respectueuse du développement durable, et participant à la bonne gouvernance ) … Document disponible en téléchargement sur le site www.huyghe.fr
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De pyramidal, le réseau de communication interne des entreprises glisse vers une architecture horizontale et adopte les outils du web 2.0. De nouvelles plateformes se mettent en place pour favoriser les échanges, le travail collaboratif et resserrer les liens entre salariés et direction. Une révolution de la culture d'entreprise est en marche.
Techneo, proposé et administré par OSEO au niveau national, est un outil de recherche de compétences technologiques et scientifiques.
L’institut d’études en ligne Directpanel Research dévoile les résultats d’une étude
exclusive réalisée pour Google France sur l’avenir des moteurs de recherche.
Usurpation d'identité, piratages, attaques virales ... Le cybercrime explose, accéléré par la généralisation d'internet et le boom des réseaux sociaux.
Le dossier du Télégramme 29/03/2010
Ce petit traité audacieux aux accents ouvertement offensifs, s'adresse à tous les acteurs du monde économique qui entendent regarder la réalité en face et contrer les pratiques malveillantes toujours plus nombreuses qui les touchent.